La Asociación Empresarial en Pro del Desarrollo de la Orinoquia (Prorinoquia) en su reunión anual presentó el balance de gestión 2025, ratificó la hoja de ruta de su planeación estratégica 2026–2034, eligió la Junta Directiva 2026–2027 y compartió con sus afiliados la visión del Consejo Privado de Competitividad y de la Red Pro, que reconoce a la Altillanura como una prioridad productiva de Colombia.
La Asamblea General Ordinaria de Afiliados de Prorinoquia se realizó el pasado 25 de marzo de 2026 en el Club El Nogal, en Bogotá, espacio en el que presentó el informe de gestión correspondiente a 2025, los estados financieros con corte al 31 de diciembre de ese año, el presupuesto 2026 y los principales avances de la planeación estratégica 2026–2034.
La asamblea permitió mostrar a la asociación con una hoja de ruta aprobada y con la gestión ejecutiva alineada a esa estrategia. Prorinoquia reiteró que su propósito central es promover el desarrollo regional como foco y motor para un crecimiento sostenible, equilibrado e incluyente en la Orinoquia colombiana, y consolidarse al 2034 como un articulador y vocero reconocido de la empresa privada de la región, con capacidad de incidir en políticas públicas y asegurar su autosostenibilidad financiera.
En este marco la Misión Orinoquia fue presentada como la estrategia técnico institucional para operacionalizar la implementación de esa visión.
Uno de los momentos centrales de la jornada fue la conferencia «El futuro desde las regiones: La Altillanura, nutriendo al mundo con nuestra energía», presentada por Sebastián Trujillo, vicepresidente técnico del Consejo Privado de Competitividad (CPC).
La exposición recogió el trabajo adelantado entre el CPC y la Red Pro para identificar apuestas productivas regionales con capacidad de impulsar el desarrollo socioeconómico del país, y destacó a la Altillanura como una prioridad estratégica nacional.
De acuerdo con la presentación, las apuestas productivas regionales pueden traducirse en más crecimiento, empleo, bienestar e inversiones, siempre que se articulen con proyectos e infraestructuras habilitantes.
La Altillanura en ese contexto fue resaltada por su potencial para convertir a Colombia en un referente de producción agrícola sostenible, a partir de una visión integrada de proteínas, cereales y biocombustibles, apoyada en condiciones habilitantes como infraestructura, seguridad jurídica, capital humano y acceso a insumos.
Para Prorinoquia este reconocimiento confirma la relevancia nacional de una agenda que la asociación ha venido promoviendo desde la Orinoquia.
La gestión presentada a los afiliados se organizó alrededor de tres objetivos estratégicos:
(1) En fortalecimiento empresarial y valor agregado para afiliados. Prorinoquia destacó la realización del Encuentro Nacional por la Orinoquia, la constitución de la Mesa Agroindustrial de la Altillanura, la gestión de nuevos afiliados y aliados potenciales, y su participación en iniciativas de bioeconomía. Estas acciones estuvieron orientadas a consolidar una comunidad empresarial más representativa y a fortalecer la oferta de valor de la asociación.
(2) En incidencia institucional en políticas públicas y proyectos habilitantes. La asociación presentó avances en temas de infraestructura estratégica, seguridad jurídica y entorno operativo para la inversión sostenible. Allí se incluyeron las gestiones frente al cierre de la vía al Llano, la articulación alrededor de la vía Neblinas a Rubiales, la promoción del mecanismo de Obras por Impuestos, el acompañamiento a la experiencia de Guaicaramo y la conformación y presentación del primer informe del Observatorio de Infraestructura de la Orinoquia, convertida en la plataforma que articula academia y sector productivo para consolidar información técnica y orientar la inversión pública y privada en la región.
(3) En liderazgo regional y sostenibilidad productiva. Prorinoquia mostró resultados asociados a la Gran Cumbre de Biodiversidad y Sostenibilidad de la Orinoquia, al convenio marco con el Instituto Alexander von Humboldt, a la organización del encuentro de alto nivel promovido junto con The Nature Conservancy, a la participación en foros y plataformas de visibilidad; al relacionamiento con actores de cooperación, academia y banca multilateral. Todo ello fortaleció el posicionamiento de la asociación como articulador técnico de una agenda regional basada en evidencia, sostenibilidad y desarrollo productivo.
Elección de la Junta Directiva
Como parte de la jornada fue elegida la Junta Directiva 2026–2027, integrada por representantes de empresas afiliadas y miembros fundadores, entre sus integrantes se encuentran las empresas como Organización Pajonales, Bioenergy, Poligrow Colombia, Aceites Manuelita, Scheffer Colombia, Palmas de Puerto Gaitán, Inverbosques, Aliar – La Fazenda, Hacienda San José, Agrícola Don Diego, Concesión Vial de los Llanos y Hoteles GHL de Villavicencio, lo que reafirma el respaldo empresarial a la nueva etapa de la asociación.
La Asamblea también permitió proyectar la agenda inmediata del primer semestre de 2026. Entre las prioridades definidas por la asociación Prorinoquia se encuentran la actualización del mapeo empresarial, la identificación de necesidades y barreras por cadena y subregión, la consolidación de propuestas para campañas presidenciales y regionales, la priorización de aliados estratégicos y la estructuración de iniciativas conjuntas con actores como RAP Llanos, Instituto Humboldt, TNC y otros aliados de cooperación.
Prorinoquia con este balance reafirma que el reto de 2026 consiste en transformar su capacidad de representación en proyectos, servicios, nuevas afiliaciones, propuestas acogidas y recursos gestionados, de manera que la planeación estratégica 2026–2034 se traduzca en resultados medibles, mayor autosostenibilidad institucional y una contribución efectiva al desarrollo sostenible de la Orinoquia y del país.
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Planeación estratégica 2025-2034
FIN
